Bandar Lampung,
Kepada Yth
Bapak/Ibu pimpinan
Hal :
Penawaran Kerja Sama Konveksi & Tailor
Lam :
1 buah proposal,surat izin usaha
Dengan
hormat,
Bersama surat ini kami mengajukan
penawaran kerjasama dalam pembuatan seragam.
Sebagai informasi perusahaan kami
telah berdiri sejak tahun 1996,telah memiliki tempat produksi sendiri.
Prusahan kami juga telah memproduksi
berbagai jenis seragam,sekolah,pabrik dan pesanan dari perusaan yag membutuhkan
jasa kami.
Untuk harga tergantung bahan baku
yang akan di gunakan,model dan disain.
Demikian surat penawaran ini kami
ajukan,dan atas kerjasamanya yang baik kami ucapkan terima kasih.
PROPOSAL USAHA
YOGI TAILOR & KONVEKSI
PEMILIK PERUSAHAAN
YUGO RIYADI
Jln Kayumanis No 5 Sepang Jaya B.
Lanpung
YOGI TAILOR & KONVEKSI
Jl Kayumanis
No 5 Sepang Jaya B.Lampung
Tlp :
081957313214
DAFTAR HALAMAN
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1
DATA PERUSAHAAN
2.2
BIODATA PEMILIK / PENGURUS
2.3
STRUKTUR ORGANISASI
2.4
SUSUNAN PEMEGANG SAHAM
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
3.2 GAMBARAN PASAR
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
3.5 STRATEGI PEMASARAN
3.6 ANALISIS PESAING
3.7 SALURAN DISTRIBUSI
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1
PROSES PRODUKSI
4.2
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
4.3
KAPASITAS PRODUKSI
4.4
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
5.2RENCANA
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
6.RENCANA PENGEMBANGAN
USAHA
6.1
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
7.1
RENCANA PEMANFAATAN
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
8.2
ANALISIS RESIKO USAHA
8.3
ANTISIPASI RESIKO USAHA
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
B. DAFTAR HARGA
C. PERSETUJUAN KERJA
D. GAMBAR SEMPEL PRODUK
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
YOGI
TAILOR & KONVEKSI Adalah perusahaan perseorangan yang bergerak di bidang
jasa menjahit dan konveksi perusahaan kami berkembang dengan pesat yang di jalankan oleh YUGO RIYADI.
Perusahaan ini
bergerak dibidang pembuatan pemesanan seragam sekolah,kantor,pabrik dan masih
banyak lagi seragam yang telah kami produksi sendiri.Jasa konveksi yang
dikerjakan antara lain pembuatan kaos, celana,training, almamater, Seragam
sekolah,kantor dll. Namun yang seringdikerjakan YOGI Tailor & Konveksi ini
adalah kaos,almamater,seragam kerja, dan pembuatan kaos dari bahan katun
combed.
Perencanaan
mendatang,perusahaan kami berencana akan mengembangkan usaha dengan
membeli peralatan/mesin kaos dan
tambahan mesin konveksi laimmya.
Nilai
kekeyaan perusahaan tanah,bangunan,peralatan kerja,dan mesin produksi kurang lebih Rp
200.000.000,dengan rincian sebagai berikut.
Ø 3 unit mesin
jahit
Ø 1 unit mesin
obras
Ø Dasar,dan bahan
baku lainnya
Ø 1 unit laptop
Ø 1 unit sepeda
motor Vega R dan
Ø Tanah bangunan
beserta isinya
Rencana
kami dalam waktu dekat ini ingin
menambah beberapa mesin produksi agar kinerja perusahaan lebih optimal.
Prospek
pengembangan usaha ini sangan menjanjikan mengingat pasar yang cukup besar
dengan tren yang terus meningkat,sedangkan rencana pengembangan usaha.
1. Strategi pemasaran
Ø Pengembanggan
produk
Ø Pengembangan
wilayah pemasaran
Ø Promosi
Ø Strategi
penetapan harga
2. Pengembangan produk dengan menambah
kapasitas pemasaran produk
3. Pemanfaatan teknologi informasi
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1
DATA PERUSAHAAN
Nama Perusahaan : Yogi Tailor &
Konveksi
Bidang Usaha : Konveksi & Tailor
Jenis Produk : Pakaian
Jadi,Pesanan
Alamat
Perusahaan : Jl Kayumanis No 5 Sepang Jaya B
Lampung
No Tlp : 0819 7531 3214
Alamat E-mail : yugoriyadi40@yahoo.co.id
Bank Perusahaan :
BRI
Mulai Berdiri : 1996
2.2
BIODATA PEMILIK / PENGURUS
Nama :
Yugo Riyadi
Jabatan : Pimpinan
Tempat
Tanggal Lahir : B. Lampung 16 Febuariy 1990
Alamat
Rumah : Jl Kayumanis No 5 Sepang Jaya
B.Lampung
No
Tlp : 0819 5731 3214
Alamat
E-mail : yugoriyadi40@yahoo.co.id
Pendidikan
Terakhir : Calon sarjana
Pengalaman
kerja : 5 thn
2.3
STRUKTUR ORGANISASI
|
|
|
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
NAMA
|
JUMLAH
SAHAM
|
NILAY
SAHAM
|
PERSENTASE
|
YUGO RIYADI
|
100%
|
||
TOTAL
|
0
|
0
|
100%
|
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Jenis
produk yang dihasilkan :
Ø Seragam sekolah
Ø Seragam kantor
Ø Almamater
Ø Kaos olahraga
Ø Celana
Ø Batik,dll
Keunggulan
produksi :
Ø Rapih
Ø Berkwalitas
Ø Bermutu
3.2
GAMBARAN PASAR
DATA
NILAI PENJUALAN 3 TAHUN TERAHIR
DATA
NILAI PENJUALAN 3 TAHUN TERAHIR
Ø Tahun 2009
penjualan dan permintaan 30%
Ø Tahun 2010 penjualan
dan permintaan 45%
Ø Tahun 2011
penjualan dan permintaan mencapai angka 75%
KEGIATAN
PEMASARAN DAN PROMOSI YANG TELAH DILAKUKAN
Ø Memberikan
contoh baju
Ø Menyebar Brosur
Ø Mempromosikan ke
ketempat umum
3.3
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN
KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Ø Pemesanan segala
jenis pakaian.
Ø Pemesanan
seragam sekolah
Ø Pemesanan
seragam kantor
Ø Pemesanan
seragam pabrik
Ø Pemesanan kaos
olahraga SD,SMP,SMA,dll
Ø Pembuatan baju
batik,kebaya,yang bersifat individu
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
Pada saat ini banyak orang yang
menginginkan pakaian yang mereka pakai itu berbeda dari yang lain. dimana
pakaian itu dapat dijadikan mereka sebagai suatu identitas mereka sendiri.
Dimana pakaian yang mereka pakai itu juga harus selalu up to date. Biasanya
mereka itu lebih memilih pakaian yang bermerek atau yang memiliki branded
dimana bila mengenakan pakaian tersebut bisa membuat rasa percaya diri mereka
meningkat.
Tetapi mereka memiliki keterbatasan
dari harga pakaian yang bermerek itu pasti sangatlah mahal. Dari pemikiran
inilah kami mempunyai ide untuk membuat perancangan sistem konveksi. Yang
dimana usaha ini bergerak di bidang konveksi pemesanan. Dalam memulai usaha
dalam bidang apapun, maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang
pasar dan bagaimana menggaet order. Bagaimana peluang pasar yang hendak kita
masuki dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut. Yang
kedua adalah kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita
dan sejauh mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi
harga, pelayanan maupun kualitas. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan
keberanian memulai. Singkirkan hambatan psikologis rasa malu, takut gagal dan
perang batin antara berkeinginan dan keraguan. Jangan lupa harus siap
menghadapi resiko, dimana resiko bisnis adalah untung atau rugi. Semakin besar
untungnya maka resikonya pun semakin besar.
3.5 STRATEGI PEMASARAN
Ø PENGEMBANGAN
PRODUK
Perubahan
disain sesuai dengan perkembangan yang berlaku.
Konsumen
pun dapat mendisainnya sendiri sesuway apa yang diinginkan.
peningkatan
bahan yang digunakan,jahitan yang bermutu dan berkwalitas.
Ø
PENGEMBANGAN
WILAYAH PEMASARAN
Akan
direncanakan pemasaran di luar daerah.
Ø KEGIATAN PROMOSI
1.Promosi penjualan
Ø Produk sampel
Ø Intensifikasi pameran
dagang/bazaar/pasar malam
Ø Diskount Khusus
Ø Jaminan produk
2. Iklan
Ø Brosur/Daftar Harga
Ø Iklan di media cetak local
Ø Masuk proposal kerjasama ke
sekolah,pabrik universitas
Ø Selebaran
Ø Sponsor spanduk kegiatan sekolah
TK ,SD,SMP & SMA
3.6 ANALISIS PESAING
PESAING
|
KEUNGGULAN
|
KELEMAHAN
|
Home
Industry
|
Biaya
tenaga kerja lebih murah.
|
1.
Jahitan kurang rapi
2.
Mutu bahan rendah
3.
Desain kurang baik
|
3.7 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.W
ilayah pemasaran :
Ø
Lokal……………100%
2.Jalur
distribusi
Ø
Individu
Ø
Distributor
Ø
Sekolah
Ø
Pabrik
dan
Ø
Pesanan
,perseorangan
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1
PROSES PRODUKSI
PROSES PRODUKSI
|
BAHAN BAKU
|
TEKNOLOGI
|
MESIN
|
Memotong
|
Kain
|
Manual
|
Gunting
|
Mengobras
|
Kain
|
Otomatis
|
Mesin
Obrs
|
Menjahit
|
Kain
+ Benang
|
Otomatis
|
Mesin
Jahit
|
Memasang
Kancing
|
Kancing
|
Manual
|
Mesin
Lobang Kancing
|
4.2
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN
BAKU
|
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
|
Kain
|
5
Pc
|
BAHAN PENOLONG
|
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
|
Kancing
|
10
Lusin
|
Ritsleting
|
3
Lusin
|
Benang
|
10
Lusin
|
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
Fasilitas dan mesin produksi
|
Jumlah
|
Total nilay
|
Mesin
jahit
|
3 unit
|
3.000.000
|
Mesin
obras
|
1 unit
|
1.000.000
|
Mesin
lobang kancing
|
1 unit
|
500.000
|
Total
|
4
|
4.500.000
|
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN
TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
Ø Penambahan mesin
kaos,obras,dan bordir
Ø Perekrutan
tenaga propesional
RENCANA
PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
Fasilitas dan mesin produksi
|
Jmlah
|
Harga satuan
|
Nilai total
|
Mesin
jahit JUKIE
|
3
|
2.500.000
|
7.500.000
|
Mesin
Obras
|
2
|
3.500.000
|
7.000.000
|
Mesin
kelim kaos
|
1
|
5.000.000
|
5.000.000
|
TOTAL
|
6
|
19.500.000
|
TARGET
KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN
|
800
stel
|
setelah penambahan fasilitas dan mesin
produksi
5. ANALISIS SUMBERDAYA
MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KEBUTUHAN DAN
PENGEMBANGAN SDM
Jabatan
|
Tingkat pendidikan
|
Pengalaman
|
Keterampilan
|
Bagian Produksi
|
D3
|
1(Tahun)
|
Manajemen Produksi
|
Bagian Pemasaran & Kasir
|
D3
|
1(Tahun)
|
B.Inggris & Komputer
|
5.2 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
Jabatan
|
Jumlah Kebutuhan
|
Tenaga yang tersedia
|
Jumlah yang harus direkrut
|
Bagian Produksi
|
1
|
0
|
1
|
Tenaga Kerja Bagian Produksi
|
10
|
5
|
10
|
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN
Ø Membuat
sampel desain produk untuk di presentasikan ke para distributor
Ø Pembuatan
iklan di media cetak, brosur untuk di bagikan kepada orang tua
Ø Memberikan
diskon khusus dan voucher setiap pembelian diatas 20 potong.
Ø Memberikan
sponsor kegiatan di sekolah TK ,SD,SMP dan,SMA
Ø Pengembangan
wilayah distribusi pemasaran ke daerah yang belum terjangkaw
Ø Kerjasama
dengan eksportir untuk pengiriman barang ke luar daerah negeri
STRATEGI PRODUKSI
Ø Perbaikan desain sesuai dengan
mode yang trendy
Ø Pembelian mesin garment untuk
peningkatan kapasitas produksi
Ø Peningkatan produktivitas tenaga
kerja
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Ø Perubahan struktur manajemen dan
organisasi
Ø Penarikan tenaga kerja
Ø Pelatihan tenaga kerja yang sudah
ada
STRATEGI KEUANGAN
Ø Penambahan investasi modal untuk
pengembangan usaha
Ø Mencari investor / joint ventura
untuk pengembangan dan perluasan usaha
Ø Pengendalian sistem keuangan
7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
7.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
PEMASARAN
Ø Mencari peluang pasar pada
situs-situs web
Ø Pembuatan brosur,daftar
pelanggan, daftar penjualan dengan mempergunakan program komputerisasi
PRODUKSI
Ø Pembuatan sistem manajemen
produksi ( daftar bahan baku, bahan penolong, barang jadi, daftar persediaan)
PENGEMBANGAN PRODUK
Ø Pembuatan desain
KEUANGAN
Ø Pencatatan sistem keuangan dan
pengolahan data keuangan dengan program komputerisasi
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
Ø
Menyerap
Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan Organisasi
8.2 ANALISIS RESIKO USAHA
Ø Kenaikan Harga Bahan Baku diatas
25 %
Ø Kenaikan Upah Tenaga Kerja
sebesar 30 %
Ø Penurunan daya beli masyarakat
Ø Kerusakan mesin- mesin peralatan
8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA
Ø
Pembelian
Stock bahan Bahan Baku dan Bahan penolong
Ø Membuat kontrak dengan tenaga
kerja
Ø Meperluas saluran distibusi
pemasaran dan penekanan peningkatan kuantitas ekspor
Ø Melakukan maintenance secara
berkala
LAMPIRAN
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH
(KEKUATAN):
|
|
1.PRODUK
Ø
Harga
jual
Ø
Mutu
produk Desain produk
Ø
Perlengkapan
tambahan
|
Harga
jual yang cukup rendah dan kualitas bahan baku yang lebih unggul serta desain
yang disesuaikan dengan trend/ mode yang berlaku bila dibandingkan dengan
produk sejenis
|
2.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
Ø
Ketepatan
waktu pengiriman
Ø
Segmentasi
Pasar
|
Waktu
pengiriman selalu 1 hari sebelum tenggang waktu pengiriman yang ditentukan
|
3.
PELAYANAN PELANGGAN
Ø Keramahan pelayanan
Ø Pelayanan purna jual
|
Bila
ada barang yang rusak perusahaan bersedia memberikan ganti ( customer
satisfaction)
|
4.
ORGANISASI DAN SDM
Ø
Rekrutmen
dan penempatan
Ø
Tingkat
keahliankhusus
Ø
Tingkat
pendidikan
Ø
Pengalaman
kerja
|
Tenaga
kerja berasal dari mantan murid LPDK konveksi sehingga tingkat keahlian,
pendidikan dan pengalaman kerja karyawan dapat di andalkan.
|
5.
SISTEM MANAJEMEN
Ø
Sistem
pembukuan (akuntansi)
Ø
Sistem
administrasi
|
Lengkapnya
data keuangan dan pelanggan membuat mudahnya perusahaan mengontrol kinerja
perusahaan dalam mencapai tujuan.
|
6.
PRODUKSI
Ø
Biaya
produksi
Ø
Kemampuan
pemenuhan order
Ø
Fasilitas
produksi
|
Rendahnya
biaya produksi, dan pemakaian mesin otomatis dalam memproduksi .
|
7.
TEKNOLOGI
Ø Penggunaan teknologi modern
|
Menggunakan
teknologi mesin otomatis
|
KELEMAHAN
|
|
1.
FUNGSI PEMASARAN
Ø Promosi dan iklan
Ø
Saluran
distribusi
Ø
Brand
|
Kurangnya
strategi pemasaran dan lemahnya saluran distribusi membuat produktivitas
karyawan dan mesin tidak termanfaatkan. Tidak aanya merk dagang produksi
|
2.
ORGANISASI DAN SDM
Ø
Wewenang
dan delegasi
|
Pembagian
wwnang dan delegasi masih belum terlaksana dengan baik
|
3.
SISTEM MANAJEMEN
Ø
Pengimplementasian
fungsi Manajemen
|
System
manajemen yang lemah dan tidak terstruktur sehingga pengelolaan manajemen
tidak maksimal
|
4.
PRODUKSI
Ø
Perencanaan
produksi
Ø
Kapasitas
produksi
|
Kapasitas
produksi mesin dan kemampuan tenaga kerja tidak diiringi dengan kemampuan
menciptakan pasar
|
5.
PEMANFAATAN TI
Ø
Pemahaman
manfaat TI
|
Adanya
fasilitas TI yang lengkap tidak digunakan dengan baik untuk mengembangkan
usaha
|
PELUANG
|
|
1.
PERSAINGAN
Ø
Persaingan
untuk usaha sejenis
Ø
Persaingan
untuk produk substitusi
|
Tingkat
Persaingan yang rendah membuat usaha ini punya prospek yang cukup cerah
dimasa mendatang
|
2.
PELUANG PASAR
Ø
Akses
dan informasi pasar
Ø
Permintaan
pasar
|
Peluang
ekspansi pasar ke daerah lain ( samosir dan dairi ) serta ekspor ke Malaysia
cukup tinggi
|
3.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
Ø
Perkembangan
teknologi produksi
Ø
Perkembangan
TI
|
Adanya
fdasilitas TI dan pemanfataan internet bisa menunjang perkembangan usaha (
desain , Mode , relationship )
|
4.
TENAGA KERJA
Ø
Ketersediaan
tenaga kerja sesuai kebutuhan
|
Tenaga
kerja rata-rata tamatan LPDK Mutiara sehingga ada komitmen dan ikatan
emosional membuat tingkat turn over karyawan rendah
|
5.
BAHAN BAKU
Ø
Mutu
bahan baku
Ø
Ketersediaan
bahan baku
|
Mutu
bahan baku yang diatas pesaing dan ketersediaan bahan baku
|
HAMBATAN
|
|
1. PERSAINGAN
Ø Produk import
|
Rendahnya daya
beli masyarakat membuat produk import bekas pakai menjadi digandrungi,
ditunjang mutu dan kerapian jahitan yang cukup tinggi dan harga yang murah.
|
2. PEMODALAN
Ø Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
Ø
Kemudahan
mendapatkan pinjaman
|
Ketidakmampuan
mengakses sumber-sumber permodalan membuat sulitnya mendapatkan pinjaman
|
3. KONDISI
PEREKONOMIAN
Ø
Kondisi
perekonomian dan perbankan (keuangan)
|
Ketidakstabilan
kurs rupiah berpengaruh pada komponen biaya produksi.
Daya beli
masyarakat yang semakin menurun
|
B.Daftar Harga
KAOS OLAHRAGA
SERAGAM (TK)
Ø 1 setel tangan pendek celana pendek :
Rp 35.000
Ø
1 setel tangan panjang celana panjang : Rp 45.000
SERAGAM (SD)
Ø 1 setel tangan pendek celana pendek :
Rp 40.000
Ø 1 setel tangan panjang celana panjang :
Rp 50.000
SERAGAM (SMP)
Ø 1 setel tangan pendek celana pendek :
Rp 60.000
Ø 1 setel tangan panjang celana panjang :
Rp 70.000
SERAGAM (SMA)
Ø 1 setel tangan pendek celana pendek :
Rp 75.000
Ø 1 setel tangan panjang celana panjang :
Rp 85.000
SERAGAM SEKOLAH
SERAGAM (TK) bahan Ospor/Drill
Ø Baju tangan pendek :
Rp 35.000
Ø Baju tangan panjang :
Rp 40.000
Ø Clana pendek :
Rp 45.000
Ø Clana panjang :
Rp 50.000
SERAGAM (SD)
Ø Baju tangan pendek :
Rp 40.000
Ø
Baju tangan panjang :
Rp 45.000
Ø
Clana pendek :
Rp 50.000
Ø Clana panjang :
Rp 55.000
SERAGAM (SMP)
Ø Baju tangan pendek :
Rp 45.000
Ø
Baju tangan panjang :
Rp 50.000
Ø
Celana pendek :
Rp 55.000
Ø Celana panjang :
Rp 60.000
SERAGAM (SMA)
Ø Baju tangan pendek :
Rp 50.000
Ø Baju tangan panjang :
Rp 55.000
Ø Celana panjang :
Rp 65.000
Ø Almamater non puring :
Rp 95.000
Ø
Almamater pakai puring :
Rp 110.000
Jasa menjahit
Seragam (TK)
Ø Baju : Rp 15.000
Ø Clana/rok :
Rp 20.000
Serakam (SD)
Ø Baju : Rp 18.000
Ø Celana/rok :
Rp 25.000
Seragam (SMP)
Ø Baju : Rp 22.000
Ø Celana /rok : Rp 30.000\
Seragam (SMA)
Ø Baju : Rp 25.000
Ø Celana/rok :
Rp 35.000
penentuan harga tergantung bahan baku yang akan di gunakan.
Harga nego
C. PERSETUJUAN KERJA
Ø Pembayaran I, DP 50% secara
kest.
Ø Pembayaran II, pelunasan
max 14 hari dari tanggal Faktur. ( atau sesuai dengan perjanjian tertulis )
Ø Harga dapat disesuaikan
dengan jumlah order sebenarnya,dan bahan baku yang akan digunakan (negosiasi).
Kalau anda kuranng yakin dengan
perusahaan kami,anda dapat memesannya terlebih dahulu,ataw menggunakan
perjanjian tertulis.